5 Minutit
Apple eelistab pikaajalisi plaane, ja seepärast tuleks viimast Apple Vision Pro ümber liikuvaid kuulujutte võtta ettevaatlikult. Teade, et pühendatud riistvarameeskond on laiali jagatud, on tekitanud tavapärase laine ennustusi peakomplekti lõppemisest. See hüpe on ahvatlev, kuid tõenäoliselt vale.
Pealkirju köitev järeldus on lihtne: kui meeskond laiali saadetakse, peab toode olema surnud. Apple'i maailmas see harva nii puhtalt töötab. Sisemised ümberkorraldused toimuvad kogu aeg, eriti siis, kui esimese põlvkonna seade on jõudnud punkti, kus järgmine samm sõltub pigem komponentidest, akutehnoloogiast, ekraanidest ja soojusdisainist kui töötajate arvust.
Selle raporti järgi on Apple suunanud Vision Pro grupi osi teistesse valdkondadesse, näiteks Siri ja tehisintellekti projektidesse. See kõlab dramaatiliselt, kuni meenutad, kuhu Apple on suunanud oma energiat alates WWDC 2024-st. Tehisintellekt sai ettevõtte kõige kiireloomulisemaks võitluskohaks, nii et tipptasemel inseneride suunamine nendele projektidele tundub pigem ressursside ümberjaotamisena kui loobumisena. Teisisõnu standardne Apple'i tegevus.
See, mis tegi Apple Vision Pro algusest peale ebatavaliseks, ei olnud niivõrd selle olemasolu kui see, kuidas see Apple'i sees üles ehitati. Erinevalt iPhonest, iPadist, Apple TV-st või HomePodist paistab, et selle peakomplekti ümber oli rohkem pühendatud riistvarastruktuuri. See oli alati strateegilise tähtsuse märk. Tim Cook nägi selgelt ruumilist arvutamist rohkem kui kõrvalkatsetust, ja nimetuses peitub oma lugu. Mike Rockwelli organisatsioonist sai Vision Products Group, mitte meeskond, mis keskenduks ainult ühele peakomplekti mudelile.
See erinevus loeb. Apple'i vision platvormi tulevik ei olnud kunagi mõeldud ühe riistvararevisiooni õnnestumise või ebaõnnestumise külge riputamiseks. visionOS on endiselt aktiivses arenduses ja tarkvaraline ökosüsteem Apple'i segareaalsuse ambitsioonide ümber on jätkuvalt elus. Isegi kui praegune peakomplekti disain on jõudnud pausi, ei ole platvorm selle all kinni jäänud.
Mis paistab pausina, võib olla lihtsalt füüsika
Tugevaim vastuväide surmajutu narratiivile on tehnoloogia ise. Apple suudab ette kujutada kergemat, odavamat ja mugavamat järeltulijat Vision Pro-le. Raskem osa on selle ehitamine. Kõik, kes on Apple'i ajaloos silma peal hoidnud, tunnevad seda mustrit hästi. Toode veedab tihti aastaid laboris, sest osad ei ole valmis, mitte seetõttu, et idee kaotaks toetuse.
Jony Ive selgitas kunagi, et Apple Watch pidi ootama õiget tasakaalu ekraani, aku ja korpuse tehnoloogia vahel, enne kui sellest sai tõeline toode. Sama loogika kehtib siin. Tõeline teise põlvkonna ruumiline arvuti ei saa olla lihtsalt kiirem. Ta peab tunduma vähem mahukana, vähem kompromiteerituna ja loomulikum kandmiseks. See ei ole tarkvaraline probleem. See on inseneri- ja tarneahela probleem.
Selle vaatenurga läbi vaadates on täiesti loogiline laiali mängida pühendatud riistvarameeskond pärast M5 uuendust. Kui Apple juba teab, mida järgmise sammuna soovib, kuid ei saa seda tarnida enne, kui aluslik tehnoloogia paraneb, oleks kogu tootepõhise meeskonna paigal hoidmine ebaefektiivne. Prototüüpide arendustööd võivad jätkuda uurimis- ja arendusosakonnas, samal ajal kui teised insenerid liiguvad projektide juurde, mis vajavad kohest tähelepanu.
Hoolimata lobisemisest ei olnud esimene Vision Pro mingi nähtamatu turuflopp. Raportid viitavad, et müük ületas esimesel aastal 600 000 ühikut ning võtsid seejärel veel hoogu. Niche-tüüpi esimesest põlvkonnast suunatud peakomplekti puhul arendajatele ja ettevõttekasutajatele ei ole see väike jalajälg. See ei pruugi olla iPhone'i suurusjärgus fenomen, kuid Apple'il ei olnud seda vaja nii vara saavutada.
On ka laiem strateegiline pilt. Apple'i huvi nutiprillide vastu ei ole kadunud. Pigem näib see kategooria olevat tarbijasõbralikum sild tänase peakomplekti ja homsete tõeliste liitreaalsuse prillide vahel. Need tooted ei pruugi alguses jooksutada visionOS-i täies mõttes ning neid võidakse alguses mõista pigem kandvateks audio- ja AI-seadmeteks kui täielikeks ruumiarvutiteks. Kuid need liiguvad samas suunas.
Apple'i värbamise signaalid räägivad sama lugu. Ettevõte jätkab tööpakkumiste listimist AR, VR, vision-süsteemide ning nendega seotud riist- ja tarkvaratööde alal. See ei tundu nagu ettevõte, kes astub ruumilisest arvutusest eemale. Tegu on pigem marsruudi kohandamisega.
Siis on seal ka sisukeskkond. Apple on juba palju investeerinud, et ehitada platvormi ümber kaasahaaravaid meediakogemusi, eelkõige Apple Immersive Video kaudu. Ettevõtted ei pane sellist raha lihtsalt summutades aasta pärast uks kinni. Tarkvara, teenused ja meedia strateegia vajavad jätkuvalt rakenduskohast.
Kui on reaalne pinge, ei seisne see selles, kas Apple usub sellesse kategooriasse. Küsimus on, kas arendajad teevad selle jaoks piisavalt. Vision Pro vajab laiemat rakendustuge, paremaid põhjuseid tavakasutajale, miks see oluline on, ning tarkvara, mis muudab riistvara hädavajalikuks, mitte ainult muljetavaldavaks. See väljakutse on endiselt tõsine ja tulevased arendajasündmused annavad platvormi tervise kohta rohkem infot kui sisekorra kuulujutud.
Apple võib praegu olla selle konkreetse Vision Pro vormitehnikaga pausil, kuid see ei võrdu ruumilise arvutamise hüljatusega.
Tarkam lugemine on vähem dramaatiline ja usutavam: Apple ootab. Ootab kergemaid komponente. Ootab paremaid akusid. Ootab hetke, mil järgmine versioon tundub vähem erakordse prototüübi moodi ja rohkem tulevikuna, mida lubati. Seni ei ole Apple Visioni lugu läbi. See on lihtsalt peatükkide vahel.
Jäta kommentaar