3 Minutit
Anthropicis ei ole tegevjuhi vastu mitte nõustumine karjääri takistav samm. Tundub, et see on osa töövoost.
See oli lööv sõnum Amol Avasarelt, Anthropic'i kasvujuhilt, kes ütles, et kiiresti kasvav tehisintellekti ettevõte on loonud nii avatud kultuuri, et töötajad "lihtsalt vaidlevad Darióga" Slackis.
Lenny taskuhäälingus, mis ilmus pühapäeval, kirjeldas Avasare sisemist ülesehitust, mis kõlab pigem elava avaliku foorumina kui traditsioonilise ettevõtte vestlussüsteemina. Igal töötajal on isiklik Slacki märkmik ja need märkmikud on avatud kolleegidele üle kogu ettevõtte. Inimesed, sealhulgas tegevjuht Dario Amodei, kasutavad neid nagu Twitteri-laadset voogu ideede jagamiseks, uuendustele reageerimiseks ja oma töö arutamiseks.
"Sa võid liituda Slacki kanalitega, uurimismeeskondade märkmikukanalitega ja kõigi muude aladega ning õppida mida iganes soovid," ütles Avasare.
Olulisem ei olnud ju ligipääs. Oluline oli luba. Anthropic, ütles ta, julgustab aktiivselt töötajaid vastu astuma, otsuseid kahtluse alla seadma ja juhtkonda avalikult välja kutsuma, selle asemel et muresid privaatsetesse vestlustesse peita.
Ta meenutas ühte kõigi töötajate koosolekut, kus Amodei ütles midagi, mis ühele töötajale ei meeldinud. Vastus oli kohene. See inimene läks Dario märkmikukanalisse ja avalikult vastu vaidlema, mis, nagu Avasare kirjeldas, käivitas laiemalt arutelu.
"Julgustatakse pöörduma juhtkonna poole ja nendega mitte nõustuma, neid avalikult väljakutsega esitama, ja ma arvan, et see tekitab teatud usalduse taseme," ütles ta.
Selline kultuur on muutumas äratuntavaks tunnuseks mõnede kõrgetasemeliste tehnoloogiaettevõtete seas, eriti nende oma, kes tahavad kiiresti liikuda ilma bürokraatia kihtidesse kinni jäämata. Anthropic asub nüüd selle nimekirja tipus, mitte ainult oma tehisintellekti uurimisambitsioonide tõttu, vaid ka selle poolest, kuidas ettevõte sisemiselt toimib.
Veebruaris teatas ettevõte massiivsest 30 miljardi dollari suurusest G-seeria rahastamisvoorust, mida juhtisid GIC ja Coatue. See rahastus viis Anthropic'i väärtuse 380 miljardi dollarini, rõhutades investorite suurt huvi tipptasemel AI laborite vastu.
Kuid lugu ettevõtte seest on sama huvitav kui väljastpoolt. Anthropic näib jagavat filosoofiat mõne teise tehnoloogiahiiglasega, kes on püüdnud hierarhiat lamedamaks muuta ja tuua probleemid varakult päevavalgele.
Airbnb tegevjuht Brian Chesky ja Netflixi kaasasutaja Reed Hastings on mõlemad tihedalt seotud kultuuridega, mis hindavad avameelsust ja varajast vastuarvamust. Loogika on lihtne: kui inimesed ootavad liiga kaua, et oma häält kuuldavaks teha, kinnistuvad halvad otsused.
Elon Musk tõi sarnase mõtte välja 2018. aastal Tesla töötajatele adresseeritud kirjas, kutsudes töötajaid suhtlema nii otse kui võimalik, selle asemel et suunata kõike läbi ametlike juhtimiskihide.
"Suhtlus peaks liikuma läbi kõige lühema tee, mis on vajalik töö tegemiseks, mitte läbi 'käskimisahela'," kirjutas ta. "Iga juht, kes püüab sundida suhtlust käskimisahela kaudu, leiab varsti end töötamas mujal."
Anthropicis tundub see filosoofia olevat rohkem kui retoorika. See on sisse põimitud ettevõtte igapäevasesse rütmi. Ja valdkonnas, kus kiirus, usaldus ja intellektuaalne hõõrdumine võivad otsustada kõik, võib see olla üks selle suurimaid eeliseid.
Jäta kommentaar