2 Minutes
Tarbijatehnoloogia näol käib võidujooks. Mitte andmekeskustes ega rakenduste poodides, vaid prilliraamides, mis võivad sel või järgmisel aastal nina otsa istuda. Meta tegutseb kiiresti ja ettevõtte järgmised sammud võivad ümber kujundada, kes juhib nutiklaaside ajastut.
Laborist: mida need koodnimed tähendavad
Vastavalt The Informationi raportile arendab Meta nelja erinevat nutiklaaside mudelit pluss tehisintellektiga ripatsit, kõik selleks, et ettevõte püsiks uute väljakutsujate Samsungi ja kaua kõmu all olnud Apple'i sisenejana ees. Ajagraafik on ambitsioonikas. Kõik neli prillipaari on väidetavalt plaanitud turule jõudma enne 2026. aasta lõppu.
- Modelo: 2026. aasta juuni
- Luna: 2026. aasta sügis
- RBM2 Refresh: 2026. aasta sügis
- Mojito VIP: 2026. aasta detsember
RBM2 Refresh tundub olevat värskendus praegusele Ray-Ban Meta teise põlvkonna riistvarale. Modelo, Luna ja Mojito VIP täpsed omadused on veel selgusetud, kuid erinevad vormifaktorid viitavad, et Meta uurib mitut kasutusjuhtu, alates igapäevastest kantavatest seadmetest kuni võimekamate AR-saatjateni.

Meta ei piirdu vaid raamidega. Ettevõttel on väidetavalt tarbijatele mõeldud tehisintellekti agent koodnimetusega Hatch ning ärile suunatud algatus nimega Kantavad tööks. Need pingutused viitavad kaheharulisele lähenemisele: müüa igapäevakasutajatele ja samal ajal ahvatleda ettevõtteid, kus korduvväärtuse õigustamine on lihtsam.
Liikuvaid projekte on veel. Koodnimetustega Artemis ja SSG seadmetel olevat pikema kaameraajalduse toetus, mis võimaldaks neil luua rikkalikuma situatsiooniteadlikkuse ning pakkuda kontekstiteadlikku juhendamist, mitte lihtsalt teavitusi. See võimekus tekitab ilmselgeid küsimusi aku, töötlemisvõime ja privaatsuse kohta, kuid vihjab ka tõeliselt kasulikele käed-vabad funktsioonidele.
Meta eesmärk on müüa peaaegu 10 miljonit nutiklaasi 2026. aasta teises pooles.
Konkurents teravneb. Eeldatakse, et Samsung toimetab Android XR-iga varustatud prillid sel aastal turule, ja Apple jääb paljude vaatlejate jaoks ruumi elevandiks. Meta strateegia tundub pragmaatiline: arendada kiiresti, mitmekesistada tootesariot ja lisada tehisintellekti ning ärivahendeid, et luua mitmeid tuluvooge.
Kas tarbijad hoolivad piisavalt, et neid seadmeid massiliselt vastu võtta? See sõltub mugavusest, aku kestvusest, rakenduste kogemustest ja sellest, kas prillid pakuvad selgeid eeliseid võrreldes nutitelefoniga. Meta teekaart viitab, et ettevõte panustab jah. Privaatsuse, moe ja mobiilse arvutuse tagajärjed on need lood, mida tasub jälgida nende toodete ilmumisel.
Comments
No comments yet.
Leave a Comment