Samsungi RX: tehaste automatiseerimine ja robotid 2030

Kujuta ette tootmispõrandat, kus konveierid sosistavad ja kastid liiguvad ilma inimkäe puudutuseta. Seda pilti tahab Samsung maalida: tehased, mis mõtlevad, kohanevad ja töötavad iseseisvalt. Ettevõte on vaikselt kokku pannud uue Robotics eXperience, ehk RX, ärilise edendamise büroo täpselt selle eesmärgiga, pannes selle juhiks tegevjuhi TM Rohi, et koondada pingutused robotite ja automatiseerimise suunas.

RX koondab Samsungi laiali olevad robotiprojektid fookustatud üksuseks, mis asub Seouli R&D kampuses Umyeon-dongis. Uuringukeskused laienevad Ameerika Ühendriikidesse, Hiinasse ja Jaapanisse, tuues riist- ja tarkvaratiimid lähemale globaalsetele tarneahelatele ja klientidele. Juhtimisvalikud rõhutavad ambitsiooni: Lee Dong-geon, kes kujundas robotistrateegiat töötades Boston Dynamicsiga Hyundai all, juhib nüüd Robootika strateegia meeskonda. Ajou ülikooli Kim Eui-gyeom, tuntud oma töö eest robootiliste käte ja manipulatsiooni alal, on samuti liitunud, tugevdades Samsungi püüdlusi osavate robotite suunas.

Samsungi eesmärk on muuta kõik oma tehased tehisintellekti toel iseseisvateks aastaks 2030.

Esmane fookus on pragmaatiline. Samsung plaanib esmalt rakendada tööstusroboteid oma tootmisliinidel, kasutades neid seadmeid reaalse maailma katseväljana. Alles pärast töökindluse, ohutuse ja majanduslikkuse lahendamist kavatseb ettevõte pakkuda selliseid lahendusi ka teistele tootjatele. Mõtle sellele kui sisemisele liivakastile, mis muutub klientide ja partnerite jaoks näidiseks.

Kuid Samsung ei piirdu vaid kokkupanekurobotitega. Ettevõttel on kogemus peenmanipulatsiooni uurimisega, sealhulgas Robotic Hand Lab, mis väidetavalt arendas arenenud, seni avalikustamata robokäe. Akadeemilise ekspertiisi lisamine ettevõtte inseneritöösse vihjab ambitsioonidele, mis ületavad korduvaid tõsta-ja-aseta ülesandeid, suunates pingutusi robotite poole, kes suudavad käidelda habrast elektroonikat või aidata keerukates tootmisetappides.

Võistlejad teravdavad oma tööriistu

Muidugi langeb Samsungi samm tihedasse konkurentsikeskkonda. Tesla Optimus tõi endale tähelepanu tehaseteste demonstreerides. LG avas hiljuti Robootika Ärikeskuse. Startupid ja tuntud tegijad jätkavad piiride nihutamist: Honor jooksutas poolmaratonil robotit, Unitree'il on humanoidsed mudelid ja ebatavalised demoed nagu telefonide kukutamistestid robotite abil, ning Hisense tutvustas selle aasta alguses humanoidi nimega Harley. Samsung ei ole ettevõttelisel rindel samuti passiivne: ta sai 2024. aastal Rainbow Roboticsi suurimaks aktsionäriks ning plaanib sihipärast rahastamist ja ülevõtmisi võimekuse kiirendamiseks.

See sisearenduse, akadeemiliste palkamiste, startupi investeeringute ja ühinemiste kombinatsioon moodustab klassikalise tegevusplaani kiireks laienemiseks. Panus on lihtne: valda automatiseerimist ettevõtte sees ja müü see kontseptsioon edasi. Kui see töötab, võidab Samsung kahekordselt: madalamad kulud ja uus tuluvoog. Kui see ei tööta, venitab õppetund ikkagi ettevõtte insenerioskusi.

Küsimusi jääb. Kui kiiresti suudavad robotite töökindlus ja ohutus vastata tehase standarditele? Kas osavad robotkäed suudavad suuremahuliselt käsitleda habrast tarbeelektroonikat? Ja kes ostab Samsungi tööstusroboteid, kui konkurendid juba võistlevad samade klientide pärast?

Skeptikud toovad esile robotika projektide pika sabajälje, mis säravad demofoorumites, aga tuhmid kasutuselevõtul. Optimistid osutavad Samsungi tootmismahud ja valmisoleku investeerida integratsiooni. Igal juhul annab RX märku, et Samsung peab robotikat mitte nipsasjaks, vaid peamiseks tööstusstrateegiaks järgnevaks kümnendiks.

Oodata võib, et järgmised paar aastat muutuvad mürarikkaks. Prototüübid ilmuvad testpõrandatele. Ülevõtmised ja partnerlused järgivad. Ja tehastes üle maailma võib alata vaikselt revolutsioon, üks robot korraga.