Artikkel

600-astmeline retsept ja seitse aastat: kiibivargus

Lugu DRAM-protsessiretsepti vargusest, mis paljastab, kuidas intellektuaalomandi väärkasutus võib kiirendada pooljuhtide arengut, ohustades riiklikku konkurentsivõimet, tarneahela stabiilsust ja ettevõtete usaldust.

600-astmeline retsept ja seitse aastat: kiibivargus
Lugemisaeg: 2 Minutit
Jälgi Google'is

600-astmeline retsept. Seitse aastat vangistust. Vaikne kohtusaalilugu, mis paljastab, kui suur osa tänapäevasest kiibivõistlusest sõltub õrnadest piiridest innovatsiooni ja varguse vahel.

Jeon, Samsungi insener, kellel oli peaaegu kolm aastakümmet töökogemust, lahkus ettevõttest 2016. aastal ja liitus CXMT-iga, tuntud kui ChangXin Memory Technologies. Lõuna-Korea kriminaalmenetluses tunnistas ta, et CXMT juhtkond püüdis arengut lühendada, kasutades Samsungi protsessi retseptiplaani, üksikasjalikke juhiseid, mis õpetavad tehast, kuidas muuta räni DRAM-iks.

Tunnistuse järgi puudus CXMT-il tol ajal uurimis- ja arendustegevuse infrastruktuur, et arendada tipptasemel tootmiskihti iseseisvalt. Selle asemel, et võimekust algusest üles ehitada, otsustasid ettevõtte juhid väidetavalt toetuda varastatud protsessiteadmistele. Kui see strateegia osutub tõeks, muudab see aastatepikkuse kurnava uurimis- ja arendustegevuse pelgaks paberimajanduseks, ohtlikuks paberimajanduseks.

Jeonile on juba mõistetud seitse aastat vangistust 600-astmelise protsessi retseptiplaani varguse eest. Samsung investeeris omalt poolt umbes viis aastat, et jõuda oma 18 nm klassi tootmistasemeni. Uustulnuka jaoks, kellel puudub litsentseeritud tehnoloogia või omandatud oskused, on selline ajakava tavaline sisenemiskulu; omastatud intellektuaalomandi kasutamine võib selle ajakava kokku kukutada, kiirendades ettevõtte võrdlemiseni eetika ja seaduse arvelt.

Järelmõjud ulatuvad kaugemale ühest firmast või ühest kohtuasjast. DRAM-i protsessiretseptid on rohkem kui retseptid: need on tehase mõttekäikude plaanid. Kui need plaanid liiguvad varjudes, saavad löögi nii riiklik konkurentsivõime, tarneahela stabiilsus kui ka ettevõtete usaldus. Kes sellest võidab ja kes maksab arve hiljem?

See juhtum on veel üks peatükk kaubasaladuse vaidluste jadas, mis on pooljuhtide tööstust globaliseerudes järel käinud. Oodata on juriidilist järelevalvet ja rangemaid piiranguid, sest kui kiibid määravad strateegilist eelist, muutuvad nende loomise ümber olevad kaitsemeetmed nii poliitika kui ka kasumi küsimuseks.

Kui kiibid on uus valuuta, siis saladused on rahapaja; küsimus on nüüd, kes neid kaitseb ja kui jõuliselt.

Laura Mägi

"Tehnoloogia liigub kiiremini kui kunagi varem ja ma naudin selle jälgimist. Iga uus seade või rakendus jutustab loo inimlikust loovusest."

Jäta kommentaar

Kommentaarid

Kommentaare veel pole. Ole esimene.